Artık su ekonomisini tartışmanın vakti gelmedi mi?

Dünya, insan medeniyetini ayakta tutan su kaynakları ve hidrolojik döngüleri tehdit eden risklerle karşı karşıya. Bu durum, suyun değerini ve yönetimini ele alış şeklimizde köklü bir paradigma değişimini zorunlu kılıyor. Mariana Mazzucato’nun 8 Ağustos 2025 tarihli makalesine göre, dünya eşi benzeri görülmemiş bir su kriziyle yüzleşiyor. Bu krizin büyüklüğü gerçekten de şaşırtıcı boyutlarda. Dünya genelindeki gıda üretiminin yarısından fazlası, tatlı su kaynaklarının azaldığı bölgelerden sağlanıyor. Küresel nüfusun üçte ikisi, yılın en az bir ayında su kıtlığıyla karşı karşıya kalıyor. Her gün, ortalama olarak binden fazla beş yaş altı çocuk, suyla ilişkili hastalıklardan dolayı hayatını kaybediyor.

Mevcut eğilimler devam ederse, yüksek gelirli ülkeler 2050 yılına kadar GSYİH’lerinde %8’lik bir daralma görebilirken, düşük gelirli ülkeler (birçoğu Afrika’da) %10-15'lik kayıplarla karşı karşıya kalacak. Ancak bu kriz, aynı zamanda olağanüstü bir fırsat da sunuyor. Güney Afrika, G20 dönem başkanlığını üstlendiği için, hidrolojik döngüyü biriktirilecek veya ticaret edilecek bir meta kaynağı olarak değil, küresel bir değer olarak gören yeni bir su ekonomisine öncülük edebilir. Eylem için ekonomik gerekçe de oldukça ikna edici. Afrika için Uluslararası Yüksek Düzeyli Su Yatırımları Paneli, iklime dayanıklı su ve sanitasyona yatırılan her 1 doların 7 dolarlık bir getiri sağladığını gösteriyor. Afrika’nın su güvenliği ve sürdürülebilir sanitasyon konusundaki Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi’ne (SKH) ulaşmak için yıllık 30 milyar dolarlık ek bir finansmana ihtiyacı bulunuyor. Bu finansman açığı önemli olsa da doğru stratejiyle aşılabilecek nitelikte.

Su bizi birbirimize bağlıyor

Suyu küresel bir değer olarak görmek ve krizi fırsata dönüştürmek için görev odaklı yaklaşımları benimsemek, üç kritik gerçeği kabul etmemizi gerektiriyor. Birincisi, su bizi sadece görünür nehirler ve göller aracılığıyla değil, kıtalar arasında dolaşan atmosferik nem akışları aracılığıyla da birbirine bağlıyor. İkincisi, su krizi, iklim değişikliği ve biyolojik çeşitlilik kaybından ayrılamaz; bunların her biri bir kısır döngü içinde diğerlerini hızlandırır. Üçüncüsü ise, su, gıda güvenliği ve sağlıktan ekonomik büyümeye kadar her SKH’nin içinden geçiyor.

Ne yazık ki, su yatırımları genellikle iklim ve kalkınma finansmanının başarısız olduğu bir senaryoyu takip ediyor. Bu yaklaşımda, kamuya getirisi garanti edilmeden özel sermayenin riski azaltılmaya çalışılır, stratejik bir yönü olmayan projelere fon sağlanır. Ayrıca su, sistemik bir zorluktan ziyade teknik bir sorun olarak ele alınır. Bu tür yaklaşımlar, topluluklardan çok yatırımcılara hizmet eden, mevcut eşitsizlikleri derinleştiren ve su, iklim ve biyolojik çeşitlilik krizlerinin birbiriyle bağlantılı doğasını ele almayan su altyapıları yaratma riski taşıyor.

Değer yaratmaya geçilmeli

Bu karşılıklı bağlantı, başarısızlıkları sonradan düzeltmek yerine, piyasaları proaktif bir şekilde şekillendirmeyi amaçlayan yeni bir ekonomik çerçeve talep ediyor. Kısa vadeli maliyet-fayda düşüncesinden, uzun vadeli değer yaratmaya geçmemiz gerekiyor. Bu da piyasaları ortak iyilik için şekillendiren görev odaklı yatırımları gerektiriyor. Görevler, “2030 yılına kadar güvensiz sulardan hiçbir çocuğun ölmemesini sağlamak” gibi net hedefler gerektirir. Hedefler belirlendiğinde, tüm finansman, tarım, enerji, imalat ve dijital altyapıyı kapsayan sektörler arası yaklaşımlarla bu hedeflere uyumlu hale getirilebilir. Önemli olan, belirli sektörleri veya teknolojileri seçmek yerine, ortak zorlukların üstesinden gelmek için tüm endüstrilerde istekli ortaklar bulmaktır.

Bu görev odaklı yatırımlar, ekonomik çeşitliliğe yol açabilir ve yeni ihracat fırsatlarıyla kalkınma yolları yaratabilir. Örneğin, Bolivya'nın lityum çıkarma yaklaşımı ele alınabilir. Ülke, sadece ham madde ihraç etmek yerine, yerel batarya üretim yetenekleri geliştirerek ve enerji geçişine doğrudan katılarak geleneksel “kaynak lanetinden” kaçınma stratejileri geliştiriyor. Böylece, kaynak zenginliğini inovasyon kapasitesine dönüştürüyor, değer zincirlerini güçlendiriyor ve daha yüksek değerli faaliyetler için yeni ihracat pazarları yaratıyor.

Mevcut durumda, suyun aşırı kullanımını ve kirliliği teşvik eden su ve tarım sübvansiyonlarına yılda 700 milyar dolardan fazla para kanalize ediliyor. Bu kaynakları, net koşullar ekleyerek suya daha verimli tarıma ve ekosistem restorasyonuna yönlendirerek su ekonomisini bir gecede dönüştürebiliriz. Bu amaçla, kamu kalkınma bankaları, su altyapısı için "sabırlı sermaye" sağlayabilirken, özel ortaklardan havza korumasına kârlarını yeniden yatırmalarını isteyebilir.

Afrika dönüşüme öncülük edebilir

Afrika, bu dönüşüme öncülük etmek için benzersiz bir konuma sahip. Geniş yeraltı suyu kaynakları büyük ölçüde kullanılmamış durumda ve 255 milyon kentsel sakini bilinen kaynakların üzerinde yaşıyor. Uygun fiyatlı güneş enerjisiyle birleştiğinde, bu kaynaklar tarımı kökten değiştirmek için bir fırsat sunuyor. Verimliliğe ve yeniden kullanıma, ayrıca kapasite geliştirme, veri paylaşımı, izleme ve değerlendirmeye odaklanarak, güneş enerjili pompalarla erişilen bu nispeten istikrarlı yeraltı suyu kaynağı, doğal su akışlarını bozan daha büyük altyapı projelerinin neden olduğu emisyonları, atıkları ve diğer çevresel maliyetleri en aza indiren merkezi olmayan bir alternatif olabilir.

Güney Afrika’nın G20 başkanlığı fırsat sunuyor

“Adil Su Ortaklıkları” aracılığıyla (bu tür güneş enerjili yeraltı suyu projelerini artırılmış bankabilite için bir araya getiren, aynı zamanda topluluk sahipliğini güvence altına alan işbirlikçi çerçeveler), uluslararası finans hem ulusal kalkınma hedeflerine hem de küresel ortak iyiye hizmet eden su altyapısına yönlendirilebilir. Güney Afrika'nın bir Afrika ülkesi olarak ilk G20 dönem başkanlığı, bu gündemi küresel olarak ilerletmek için tarihi bir platform sunuyor. Tıpkı Brezilya'nın G20 liderliğini ve yaklaşan Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Konferansı'na (COP30) ev sahipliği rolünü iklim eylemini yönlendirmek için kullanması gibi, Güney Afrika da su güvenliğini küresel ekonomik gündemin merkezine yerleştirebilir. 2026'da yapılacak BM Su Konferansı ufukta belirirken ve uluslararası toplum iklim değişikliğinin su krizi ele alınmadan çözülemeyeceğini kabul ederken, cesur liderlik için doğru zaman.

Afrika Su Yatırım Zirvesi, sadece başka bir toplantı değil, bir dönüm noktası olmalıdır. Bu, suyu yerel bir kaynak olarak ele almaktan, onu küresel bir ortak değer olarak yönetmeye; kriz yönetiminden proaktif piyasa şekillendirmeye ve görev odaklı yatırımı bir maliyet olarak görmekten, onu sürdürülebilir büyümenin temeli olarak kabul etmeye geçme anıdır. Su güvenliği, Afrika'nın sağlık, iklim dayanıklılığı, refah ve barış hedeflerinin temelini oluşturur. 2030 yılına kadar küresel gençliğin %42’sini Afrikalı gençlerin oluşturacağı düşünüldüğünde, suya yatırım yapmak, dünyanın geleceğine yatırım yapmak anlamına geliyor. Soru, harekete geçmeyi karşılayıp karşılayamayacağımız değil, harekete geçmemeyi karşılayıp karşılayamayacağımızdır.